為貫徹工程建設與招標采購領域最新政策要求，持續提升公司招標采購規范化管理質效，夯實工程項目全流程管控能力，7月16日，市城投公司召開國有企業采購規范化管理新政策解讀及工程管理專題會議。會議由公司黨委委員、副總經理解金貽主持。各所屬公司分管負責人、工程管理部門負責人及全體采購經辦人員參加會議。
會議從招標采購領域相關法律法規出發，圍繞招標全流程主體責任、常態化合規風險、代理機構規范化管理、廉政風險防控等核心內容，結合行業典型案例深度剖析，幫助參會人員清晰厘清政策尺度，為標準化開展采購工作明晰實操路徑。政策解讀完畢后，各子公司依次匯報上半年工程項目建設、招標采購實施及問題整改落實情況，聚焦工程變更管控、質量安全隱患排查等重點工作交流工作經驗，深入梳理管理短板。
會議強調，工程管理與招標采購是公司內部管控的核心環節，全體人員要壓實項目全過程主體責任，嚴守程序合法底線，嚴把工程合格標準，嚴控工期合適節點，嚴格付款合規審核，嚴肅安全生產責任，筑牢全鏈條合規防線，牢牢守住廉潔從業底線。
本次會議既是一次政策賦能的專業培訓，也是一次壓實責任的工作部署，進一步統一了全員合規管理思想，明確了下一階段工程與采購工作的攻堅方向。下一步，公司將持續完善招標采購與工程管理體系，提升規范化管控水平，建立公司間交叉互查機制，以查促改、以改提效，為各類建設項目平穩推進、高質量落地筑牢堅實支撐。
